Tugas Amanah

Review Isi Buku “Pengantar Manajemen: Ernie Tisnawati Sule & Kurniawan Saeful”

Facebook
Twitter
LinkedIn
WhatsApp

πŸ“˜ Informasi Umum

  • Judul: Pengantar Manajemen
  • Pengarang: Ernie Tisnawati Sule & Kurniawan Saeful
  • Penerbit: Prenada Media (Kencana), April 2019, Β±β€―450 halaman
  • Format: Buku teks komprehensif untuk perguruan tinggiβ€”teori & praktik manajemen.

πŸ“š Struktur & Cakupan Materi

Berdasarkan daftar isi dan review:

  1. Sejarah & Teori Manajemen – membahas perkembangan sejak masa klasik hingga teori kontemporer.
  2. Fungsi-fungsi manajemen – perencanaan, pengorganisasian, kepemimpinan, dan pengendalian.
  3. MSDM & Organisasi – mencakup pengembangan SDM dan struktur organisasi.
  4. Strategi & Pengambilan Keputusan – pendekatan dan proses strategis.
  5. Komunikasi & Motivasi – teori motivasi (seperti Maslow), serta peran komunikasi efektif .
  6. Sistem Informasi & Keuangan – integrasi teknologi dan pengelolaan keuangan.
  7. Etika, Budaya & Tanggung Jawab Sosial – pentingnya budaya organisasi dan etika korporat.
  8. Pengawasan & Pengendalian – teknik evaluasi kinerja dan feedback.

🎯 Siapa yang Cocok Membacanya?

  • Mahasiswa S1 Manajemen atau Bisnis: cocok sebagai bahan utama mata kuliah pengantar.
  • Dosen, trainer, atau praktisi pemula: untuk memahami fondasi manajerial dasar.
  • Umum yang ingin memperluas wawasan manajemen: meski format akademik, tetapi lugas bagi pembaca non-spesialis.

Isi Buku “Pengantar Manajemen”

Bab 1: Pendahuluan Manajemen

Bab ini memperkenalkan konsep dasar manajemen, definisi, dan pentingnya dalam organisasi. Disorot juga peran manajemen dalam mencapai tujuan melalui sumber daya manusia, keuangan, dan informasi. Diperkenalkan pula fungsi-fungsi manajemen klasik: Perencanaan (Planning), Pengorganisasian (Organizing), Pengarahan (Leading), dan Pengendalian (Controlling).

Bab 2: Sejarah dan Aliran Pemikiran Manajemen

Dibahas perkembangan pemikiran manajemen dari:

  • Aliran klasik (Taylor, Fayol),
  • Aliran perilaku (Elton Mayo),
  • Pendekatan sistem dan kontingensi,
  • hingga pendekatan modern berbasis teknologi dan globalisasi.

Tujuannya agar pembaca memahami bahwa manajemen adalah ilmu yang berkembang dinamis sesuai konteks zaman.

Bab 3: Perencanaan

Topik utama mencakup jenis-jenis rencana (strategis, taktis, operasional), visi dan misi organisasi, serta langkah-langkah dalam menyusun rencana yang efektif. Disinggung juga konsep Manajemen Berbasis Hasil (Result-Oriented Management) dan pentingnya menetapkan tujuan SMART.

Bab 4: Pengorganisasian

Menguraikan struktur organisasi, pembagian kerja, departementalisasi, rentang kendali, dan koordinasi. Termasuk konsep sentralisasi-desentralisasi dan bagan organisasi. Konteks Indonesia juga digunakan dalam contoh struktur sekolah atau perusahaan keluarga.

Bab 5: Pengarahan dan Kepemimpinan

Dibahas perbedaan antara kepemimpinan dan manajemen, tipe-tipe pemimpin (autokratis, demokratis, laissez-faire), serta teori kepemimpinan (trait theory, behavior theory, situational leadership). Bab ini juga menekankan pentingnya komunikasi, motivasi, dan gaya kepemimpinan efektif.

Bab 6: Pengendalian

Pengendalian dijelaskan sebagai fungsi untuk memastikan bahwa rencana berjalan sesuai tujuan. Diperkenalkan juga konsep pengukuran kinerja, standar, dan umpan balik. Tipe pengendalian seperti pengendalian preventif dan korektif juga dibahas.

Bab 7: Manajemen Sumber Daya Manusia

Bab ini menekankan peran penting HR dalam organisasi: rekrutmen, seleksi, pelatihan, penilaian kinerja, dan pengembangan karier. Disisipkan juga pembahasan etika kerja dan budaya organisasi.

Bab 8: Motivasi dan Komunikasi Organisasi

Teori motivasi yang dijelaskan antara lain:

  • Maslow (hierarki kebutuhan),
  • Herzberg (dua faktor),
  • McClelland (kebutuhan prestasi).

Komunikasi organisasi dijelaskan sebagai proses yang mendukung manajemen agar fungsi-fungsi lainnya berjalan lancar.

Bab 9: Pengambilan Keputusan

Bab ini menjelaskan langkah-langkah dalam pengambilan keputusan rasional, serta pendekatan kuantitatif dan intuitif. Ditekankan pula pentingnya data dan informasi dalam mendukung keputusan yang tepat.

Bab 10: Etika dan Tanggung Jawab Sosial

Ditekankan nilai-nilai etika manajemen, prinsip tanggung jawab sosial perusahaan (CSR), serta praktik good corporate governance. Bab ini memperkuat dimensi moral dan keberlanjutan dalam aktivitas bisnis.


🎯 Kesimpulan Ulasan Isi

Buku ini mengulas seluruh aspek fundamental dalam ilmu manajemen, mulai dari teori dasar hingga penerapan praktis dalam organisasi. Setiap bab disusun sistematis, dilengkapi dengan studi kasus dan pertanyaan diskusi di akhir bab (pada beberapa edisi). Cocok untuk mahasiswa, dosen, dan praktisi pemula yang ingin membekali diri dengan pondasi manajerial yang kuat.

πŸ‘‰ Jika Anda ingin melihat atau mengunduh bukunya, silakan klik tautan berikut:

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *